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近期,，臺(tái)州市局按照省局推進(jìn)數(shù)字人事上線(xiàn)工作進(jìn)度要求,，從組織領(lǐng)導(dǎo),、人員增配,、宣傳培訓(xùn)、數(shù)據(jù)校準(zhǔn),、模擬測(cè)試,、督查督辦等六個(gè)方面全面保障數(shù)字人事工作推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了全員,、全業(yè)務(wù),、全流程，模擬測(cè)試進(jìn)度100%,。其中完成自擬工作任務(wù)1935條,，超額完成規(guī)定動(dòng)作的20%,；完成工作記實(shí)數(shù)8333條，超額完成72.3%,；完成領(lǐng)導(dǎo)推送任務(wù)799條,，超額完成84.9%；完成領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)贊數(shù)2423條,，超額完成235%,；制定部門(mén)任務(wù)871條，超額完成105.4%,。
?。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導(dǎo)到位。市局第一時(shí)間召開(kāi)“數(shù)字人事”系統(tǒng)上線(xiàn)工作動(dòng)員會(huì),，深入學(xué)習(xí)省局《“數(shù)字人事”工作實(shí)施方案》,，結(jié)合臺(tái)州實(shí)際情況及時(shí)制定《臺(tái)州市局“數(shù)字人事”工作實(shí)施方案》。組織成立“數(shù)字人事”推進(jìn)工作項(xiàng)目組,，開(kāi)展集中辦公,，形成人教處、辦公室,、信息中心等多部門(mén)密切配合的工作機(jī)制,。同時(shí)，根據(jù)省局2017年1月1日全面上線(xiàn)“數(shù)字人事”的工作部署,，倒排工期,，制定推行工作計(jì)劃表，掛圖作戰(zhàn),，確保各階段任務(wù)順利完成,。
（二）人員增配到位,。建立分工負(fù)責(zé)制,，市局項(xiàng)目組成員，分別聯(lián)系全市各縣（市,、區(qū)）局和機(jī)關(guān)各處室,，形成橫向部門(mén)間和縱向級(jí)別間的雙軸聯(lián)動(dòng)機(jī)制，搭建貫徹落實(shí)工作框架,，確保工作上下溝通順暢。各處室指定一名“數(shù)字人事”工作負(fù)責(zé)人與聯(lián)絡(luò)員,，確保任務(wù)到崗,、責(zé)任到人。要求各單位第一時(shí)間增配專(zhuān)職人員做好“數(shù)字人事”工作,。截止目前,，全市各縣（市,、區(qū)）局均增加了數(shù)字人事專(zhuān)職人員，構(gòu)建了數(shù)字人事聯(lián)絡(luò)員機(jī)制,，為上線(xiàn)工作提供了充足的人員保障,。
（三）宣傳培訓(xùn)到位,。組織全局干部職工觀看“數(shù)字人事”動(dòng)漫宣傳片,在各單位大樓進(jìn)出位置滾動(dòng)播放宣傳片,。編制“數(shù)字人事”培訓(xùn)手冊(cè)，制作宣傳展板,、開(kāi)辟內(nèi)網(wǎng)站專(zhuān)欄,。積極依托公眾號(hào)、微信群,、QQ群分享“數(shù)字人事”解讀文章,、動(dòng)態(tài)宣傳片,并組織了微信群有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答,切實(shí)提高全局人員“數(shù)字人事”工作的配合度和參與度。組織開(kāi)展“數(shù)字人事”工作培訓(xùn),，確保干部懂操作,。將“數(shù)字人事”影響納入領(lǐng)導(dǎo)“談心談話(huà)”和支部座談會(huì)內(nèi)容，正面引導(dǎo)干部樹(shù)立健康積極觀念,。主動(dòng)站在干部的角度,，科學(xué)把握和部署推進(jìn)措施，提升細(xì)化措施的可操作性,，促進(jìn)“數(shù)字人事”各項(xiàng)任務(wù)的順利推進(jìn),。
（四）數(shù)據(jù)校準(zhǔn)到位,。打破部門(mén)壁壘,抽調(diào)22名業(yè)務(wù)骨干,對(duì)人事管理系統(tǒng)基礎(chǔ)信息進(jìn)行了質(zhì)量維護(hù),通過(guò)后臺(tái)取數(shù)核對(duì)比較,、基礎(chǔ)信息交叉復(fù)核和空白信息審閱確認(rèn)等工作,按時(shí)完成了全市國(guó)稅系統(tǒng)1613名干部信息的校驗(yàn)補(bǔ)錄,為人事信息準(zhǔn)確遷移打下基礎(chǔ)。人教與信息中心等職能部門(mén)按照省局軟,、硬件配置要求,，做好軟、硬件級(jí)網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)備,，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)初始化,、系統(tǒng)參數(shù)配置，數(shù)據(jù)遷移及初始化,。實(shí)行數(shù)據(jù)審核AB崗制度,，對(duì)初始數(shù)據(jù)進(jìn)行二次復(fù)核，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,，共完成155個(gè)機(jī)構(gòu)初始化和1613個(gè)人員屬性角色初始化工作,。
（五）模擬測(cè)試到位。堅(jiān)持“點(diǎn)面”結(jié)合,，扎實(shí)開(kāi)展數(shù)字人事操作,。以“局領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)主要負(fù)責(zé)人”,、“部門(mén)副職”,、“綜合崗”等關(guān)鍵崗位為著力點(diǎn)，摸排關(guān)鍵模塊,，重點(diǎn)監(jiān)控,，確保模擬效果；強(qiáng)化全局性系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)操作,，關(guān)注“工作紀(jì)實(shí)”,、 “自擬任務(wù)”、“工作自評(píng)”,、“日志展曬”等日常功能,，確保全員全崗每日登錄，以練促學(xué),，達(dá)到熟悉了解《數(shù)字人事操作手冊(cè)》,，熟練掌握操作流程，實(shí)現(xiàn)全員,、全業(yè)務(wù),、全流程操作到位。組建“模擬演練問(wèn)題處理”微信群,，對(duì)模擬演練過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋,，及時(shí)解決。全市上線(xiàn)形成了“聯(lián)絡(luò)員—項(xiàng)目組—上級(jí)單位”的問(wèn)題反映渠道,，對(duì)在實(shí)際模擬演練過(guò)程中無(wú)法解決的問(wèn)題,，做好臺(tái)賬記錄并層層上報(bào)。
?。┒讲槎睫k到位,。對(duì)“數(shù)字人事”工作開(kāi)展督查督辦，對(duì)全局落實(shí)“數(shù)字人事”各項(xiàng)措施,、完成下達(dá)任務(wù)目標(biāo),，開(kāi)展總體部署、綜合協(xié)調(diào)和全程監(jiān)督,。分科部門(mén)將“數(shù)字人事”各階段目標(biāo)任務(wù)分解到每級(jí)職務(wù),、各類(lèi)崗位和每位干部，在各科室明確“數(shù)字人事”分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員,，實(shí)行圍繞個(gè)人,、職務(wù)和崗位的“三線(xiàn)盯防”制度，重點(diǎn)做好風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查,、新老干部結(jié)對(duì)輔導(dǎo),、問(wèn)題應(yīng)對(duì)等工作，確保不折不扣完成“數(shù)字人事”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。
（中訊財(cái)務(wù)摘錄自浙江國(guó)稅局）