在中國經(jīng)過史無前例,、艱苦卓絕的防控，新冠疫情態(tài)勢向好之時(shí),，疫情在其他國家卻進(jìn)入了爆發(fā)期,，對于跨境企業(yè)來說,，面臨的考驗(yàn)接踵而至,。經(jīng)過我國前所未有的艱苦防控,，當(dāng)新冠肺炎疫情逐漸好轉(zhuǎn)時(shí),，其他國家的疫情也進(jìn)入了爆發(fā)期。對于跨境企業(yè)來說,，挑戰(zhàn)接踵而至,。
那么，隨著疫情的發(fā)展,，目前各國的市場情況如何,？有哪些有效的對策？危機(jī)下隱藏著哪些商機(jī),？我們將以備受矚目的英國和日本為例進(jìn)行分析:
英國的疫情與政策
自3月9日以來,，英國確診病例和死亡人數(shù)逐日大幅增加。由于疫情原因,，目前英國線下市場處于搶購狀態(tài)。購買的主要產(chǎn)品包括洗手液,、消毒液,、濕巾等消毒殺菌產(chǎn)品，衛(wèi)生紙等清潔用品,，冷凍產(chǎn)品以及餅干,、米飯、面食等可長期保存的食品,。
為應(yīng)對疫情,，各大平臺(tái)也出臺(tái)了相應(yīng)的銷售政策，加強(qiáng)疫情相關(guān)物資上市管控,。
疫情對跨境電商的影響
疫情對英國跨境電商影響很大,，但機(jī)遇和挑戰(zhàn)往往并存。
就機(jī)會(huì)而言,，
短期來看,，線上銷量會(huì)大幅增長。由于擔(dān)心線下實(shí)體購物造成感染,，大量采購需求將由線下變?yōu)榫€上,。相關(guān)產(chǎn)品銷量將大幅增長；特別是對于防疫物資,、周邊產(chǎn)品和居家隔離,。
長期來看，這場疫情也加速了消費(fèi)習(xí)慣的改變,；與中國相比,，英國的網(wǎng)購比例具有更大的發(fā)展?jié)摿Γ虼舜舜我咔閷O大地促進(jìn)人們網(wǎng)購習(xí)慣和網(wǎng)購數(shù)量的培養(yǎng),。
就挑戰(zhàn)而言,，
短期內(nèi)物流運(yùn)輸成本上升,，快遞服務(wù)不穩(wěn)定；由于政府政策無法確定,，電商平臺(tái)政策隨時(shí)可能發(fā)生變化,；再加上亞馬遜FBA倉庫服務(wù)不穩(wěn)定，海外倉庫運(yùn)營管理的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)增加,。
長期來看,，英國整體消費(fèi)水平將呈現(xiàn)下降趨勢。疫情引發(fā)的金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)增長放緩,，也會(huì)導(dǎo)致整體收入水平和購買力水平下降,。
英國賣家的選擇建議
關(guān)于英國疫情期間賣家產(chǎn)品選擇的建議，其實(shí)可以參考國內(nèi)市場,，比如:
與防疫,、消毒、個(gè)人衛(wèi)生相關(guān)的產(chǎn)品,，如消毒濕巾,、酒精洗手液、噴霧劑,、紙巾,、一次性手套等。
室內(nèi)娛樂,、運(yùn)動(dòng)健身產(chǎn)品,、家用健身器材、游戲機(jī)及外設(shè),、兒童玩具等,。
遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)和辦公相關(guān)設(shè)備及外圍耳機(jī)、鼠標(biāo)和鍵盤,、支架等,。
日本市場受疫情沖擊
日本的感染者幾乎都有，以前沒有感染的地區(qū)基本都是貿(mào)易不繁榮,，人員流動(dòng)少的地方,。到目前為止，日本政府還沒有發(fā)布緊急狀態(tài)聲明,。
評(píng)估那些受影響的行業(yè),。
與中國類似，受影響的行業(yè)包括:旅游業(yè),、酒店業(yè),、餐飲業(yè)、百貨商店和教育行業(yè)；成長中的企業(yè)無非是與民生相關(guān)的行業(yè),，如超市,、外賣、電商行業(yè),、生鮮電商,、保健食品等。
當(dāng)然,，本地電商也受到了這次疫情的沖擊,。由于中國產(chǎn)能還沒有完全恢復(fù)，像大品牌一樣的任天堂游戲機(jī)已經(jīng)缺貨,。因?yàn)橐咔?，從中國進(jìn)口的食品也出現(xiàn)短缺。日本口罩,、消毒劑,、紅外線額溫槍等醫(yī)療用品嚴(yán)重不足。
日本賣家選擇產(chǎn)品的建議
除了口罩等稀缺資源,，還有哪些商品適合電商,？賣家可以從這些想法中考慮產(chǎn)品選擇:
受疫情影響，很多人選擇在家鍛煉,，因?yàn)槿毡镜姆孔颖容^小，所以可以從輕便,、輕便,、節(jié)省空間的角度考慮相關(guān)的健身器材產(chǎn)品；
隨著戴口罩的人越來越多,，針對眼睛的防霧噴霧產(chǎn)品將成為需求,。
大多數(shù)學(xué)校關(guān)閉，成年人外出工作,。一個(gè)人呆在家里的孩子需要家庭監(jiān)控?cái)z像頭嗎,？
日本人的潔癖，疫情期間,，一次性手套等可以隔離接觸的產(chǎn)品,；
有軌電車感染的風(fēng)險(xiǎn)，更多人會(huì)選擇電動(dòng)自行車出行,，與其相關(guān)的產(chǎn)品也可以考慮,；
各種室內(nèi)凈化產(chǎn)品，包括室內(nèi)加濕器等,。
選擇產(chǎn)品時(shí)應(yīng)注意:
是否涉及日本的藥品法,，比如醫(yī)療器械需要醫(yī)療資質(zhì)，6歲以下兒童玩具需要食品檢疫，化妝品需要化妝品資質(zhì),，要注意是否含有違反《華盛頓條約》的成分,，是否侵權(quán)。
仔細(xì)看看日本面具,。
目前一般外科口罩不需要醫(yī)療資質(zhì),，是雜貨，可以進(jìn)口,。稅率為4.7%+消費(fèi)稅為10%,。日本雖然限制口罩和理發(fā)的倒賣，但不限制銷售,，只需要提交購買證明,。
日本的銷售系統(tǒng)負(fù)責(zé)品牌規(guī)劃、工廠制造,、貿(mào)易公司批發(fā),、批發(fā)商分銷給零售商，而零售商負(fù)責(zé)終端,。各方對自己的環(huán)節(jié)負(fù)責(zé),，不能逾越。品牌方會(huì)保證每個(gè)環(huán)節(jié)的利潤,，保證每個(gè)人都盈利,，這與國內(nèi)大企業(yè)直接找品牌，工廠拿巨資搶貨的現(xiàn)象大相徑庭,。
從上述銷售體系來看,，零售商直接面對消費(fèi)者，當(dāng)商品價(jià)格大幅波動(dòng)時(shí),，即使是口罩等防護(hù)產(chǎn)品也不會(huì)被消費(fèi)者購買,。消費(fèi)者會(huì)認(rèn)為零售商在國內(nèi)賺不到錢。即使你試圖向消費(fèi)者普及原材料上漲,、進(jìn)口價(jià)格上漲等科普知識(shí),，他們?nèi)匀徊粫?huì)購買。這直接制約了零售商的漲價(jià),。
經(jīng)銷商的渠道體系是制約批發(fā)商的關(guān)鍵因素,。批發(fā)商提高不了口罩批發(fā)價(jià)，零售商虧本賣不出去,，批發(fā)商賣不出去貨,，這也是口碑不好的。敏感期的任何行為都會(huì)引起后期惠州關(guān)系的變化,，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)過高,。
同樣,，貿(mào)易公司、工廠,、品牌都會(huì)面臨同樣的問題,，只能維持原價(jià)。在政府不強(qiáng)制要求必須戴口罩的前提下,，各方都無法或不愿意解決這個(gè)問題,。口罩的短缺還會(huì)繼續(xù),，供應(yīng)給政府采購是最好的辦法,。
所以中國口罩進(jìn)入日本市場，除了原來日本貿(mào)易公司的采購渠道外,，都是網(wǎng)上銷售,。然而，在商業(yè)游戲中,，日本貿(mào)易公司仍然占據(jù)主動(dòng),。畢竟口罩沒有銷量是無法實(shí)現(xiàn)的。貿(mào)易公司的收購價(jià)格不變,，留給中國企業(yè)的唯一選擇就是現(xiàn)金或者庫存,。這是一個(gè)心理游戲，真正把疫情趨勢和市場趨勢搞清楚了,。
疫情對日本物流的影響
對于日本跨境物流,，
眾所周知，目前航空公司空持倉緊張,，價(jià)格上漲,，時(shí)效性無法保證。這些問題短期內(nèi)無法解決,；最大的原因是民航的減少,，而民航要想恢復(fù),，就要等待全球疫情的結(jié)束,。
因此，海運(yùn)將是最好的選擇,。中日海運(yùn)進(jìn)度相對較快,，對運(yùn)力影響較小，時(shí)效相對穩(wěn)定,。
對于日本國內(nèi)物流,，
干線運(yùn)輸車輛運(yùn)輸幾乎不受影響，但運(yùn)輸能力部分閑置,。零擔(dān)配送方面,，與疫情無關(guān),。零擔(dān)公司由大型物流公司控制，一次出貨有限,。
最后一公里,，除了黑貓、佐川,、日本郵政三家公司,，沒有其他公司能經(jīng)銷全國。疫情期間,，佐川快遞,、日本郵政感染，快遞公司人手不足,，部分地區(qū)出現(xiàn)投遞延誤,，但對整體影響不大，目前未收到快遞公司的延誤通知,。