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【會(huì)計(jì)代記賬公司】開心財(cái)務(wù)公司普及一下財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的區(qū)別!
2019-10-24 16:20:25

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開心財(cái)務(wù)認(rèn)為,財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)應(yīng)有一個(gè)客觀的界限,,財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的區(qū)別主要體現(xiàn)在以下方面:

1.概念不同。財(cái)務(wù)是在一定的整體目標(biāo)下,,關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置,、投資、融資和管理的決策體系,。而會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位,,采用專門方法,對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行完整,、連續(xù),、系統(tǒng)地核算和監(jiān)督,通過(guò)對(duì)交易或事項(xiàng)確認(rèn),、計(jì)量,、記錄、報(bào)告,,并提供有關(guān)單位財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量等信息資料的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。

2.職能作用不同,。會(huì)計(jì)基本職能是核算和監(jiān)督,,側(cè)重于對(duì)資金的反映和監(jiān)督。而財(cái)務(wù)的基本職能是預(yù)測(cè),、決策,、計(jì)劃和控制,側(cè)重于對(duì)資金的組織,、運(yùn)用和管理,。

3.依據(jù)不同。會(huì)計(jì)核算的依據(jù)是國(guó)家的統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,,具體會(huì)計(jì)政策,、會(huì)計(jì)估計(jì)的選用由企業(yè)根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況選定的,。而財(cái)務(wù)管理的依據(jù)則是在國(guó)家政策法律允許范圍內(nèi),,根據(jù)管理當(dāng)局的意圖。單位制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法,,享有獨(dú)立的理財(cái)自主權(quán),。自主決策權(quán)。

4.面向的時(shí)間范圍不同,。會(huì)計(jì)是面向過(guò)去,,必須以過(guò)去的交易或事項(xiàng)為依據(jù),是對(duì)過(guò)去的交易或事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)和記錄,。而財(cái)務(wù)是注重未來(lái),,是基于一定的假設(shè)條件,在對(duì)歷史資料和現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行分析以及對(duì)未來(lái)情況預(yù)測(cè)和判斷的基礎(chǔ)上,,側(cè)重對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)和決策,。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或事項(xiàng)應(yīng)不應(yīng)該發(fā)生、應(yīng)發(fā)生多少,,是財(cái)務(wù)需要考慮的問(wèn)題

財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的基本目標(biāo)是確保單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率性和效果性,、資產(chǎn)的安全性、經(jīng)營(yíng)信息和財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性,。

財(cái)務(wù)內(nèi)控制度是指一個(gè)單位的各級(jí)管理層,,為了保護(hù)其經(jīng)濟(jì)資源的安全、完整,,確保經(jīng)濟(jì)和會(huì)計(jì)信息的正確可靠,,協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)行為,控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng),,利用單位內(nèi)部分工而產(chǎn)生的相互制約,,相互聯(lián)系的關(guān)系,,形成一系列具有控制職能的方法、措施,、程序,,并予以規(guī)范化,系統(tǒng)化,,使之成為一個(gè)嚴(yán)密的,、較為完整的體系。以下分享財(cái)務(wù)內(nèi)控制度設(shè)計(jì)時(shí)的7個(gè)原則,。

財(cái)務(wù)內(nèi)控制度設(shè)計(jì)時(shí)的7個(gè)原則

1---合法性原則,,就是指企業(yè)必須以國(guó)家的法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,在國(guó)家的規(guī)章制度范圍內(nèi),,制定本企業(yè)切實(shí)可行的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,。

2---針對(duì)性原則,是指內(nèi)控制度的建立要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,,針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)制定企業(yè)切實(shí)有效的內(nèi)控制度,,將各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)加以有效控制,以提高企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)水平,。

3---整體性原則,,就是指企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度必須充分涉及到企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的各個(gè)方面的控制,它既要符合企業(yè)的長(zhǎng)期規(guī)劃,,又要注重企業(yè)的短期目標(biāo),,還要與企業(yè)的其他內(nèi)控制度相互協(xié)調(diào)。

4---一貫性原則,,就是指企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度必須具有連續(xù)性和一致性,。

5---適應(yīng)性原則,指企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度應(yīng)根據(jù)企業(yè)變化了的情況及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)的發(fā)展及社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r及時(shí)補(bǔ)充企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,。

6---發(fā)展性原則,,制定企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度要充分考慮宏觀政策和企業(yè)的發(fā)展,密切洞察競(jìng)爭(zhēng)者的動(dòng)向,,制定出具有發(fā)展性或未來(lái)著眼點(diǎn)的規(guī)章制度




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