企業(yè)對質(zhì)量管理體系(ISO9001)的4大誤區(qū)!防止四個誤區(qū)
誤區(qū)一:萬能論
“獲得了質(zhì)量體系認(rèn)證證書就是取得了通往國際市場的通行證”,,這句話在上世紀(jì)九十年代被廣泛傳播,。一時間,企業(yè)導(dǎo)入GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量體系并通過認(rèn)證成為時尚,,宣傳廣告一定要用“榮獲證書”的字眼,。輿論的渲染使得各方面將質(zhì)量體系的功能放大了,使其成為一個萬能的工具,,將原本僅關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,、可靠性的工作提升為關(guān)系企業(yè)能否參與國際競爭的工作,加大了對企業(yè)質(zhì)量管理部門的壓力,。這種過高的期望也為后來產(chǎn)生的質(zhì)量管理體系“無用論”埋下了伏筆,。
誤區(qū)二:唯證書論
隨著改革開放的進(jìn)展,思想的解放與對財富的追逐使人們更樂于抓住眼前的機(jī)會獲得即時的收益,。在企業(yè)管理上,,人們更關(guān)注立竿見影的結(jié)果而忽視基礎(chǔ)管理工作,這種浮躁心理在很多企業(yè)導(dǎo)致了急功近利的管理風(fēng)格,,反映在對待質(zhì)量管理體系的態(tài)度上,,就是“唯證書論”。
誤區(qū)三:無用論
經(jīng)常聽到有人批評質(zhì)量管理體系,,說這個體系是沒有用處的,、勞民傷財?shù)?還有人批評GB/T19001標(biāo)準(zhǔn),說這個標(biāo)準(zhǔn)沒有給出具體的解決方案,,是個空洞的標(biāo)準(zhǔn),。因為有很多持批評意見的人對質(zhì)量管理的理論及實踐缺乏整體認(rèn)識,所以這些說法可以理解,,但是很難茍同,。
誤區(qū)四:過時論
很多企業(yè)獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書后并不是繼續(xù)鞏固質(zhì)量管理體系、對其實施持續(xù)改進(jìn),,而是片面地求新,、求高,著急導(dǎo)入六西格瑪,、卓越績效模式等管理理念和方法,。在這里必須強(qiáng)調(diào),基于GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系是企業(yè)經(jīng)營管理大廈中一塊離不開的基石,,只有質(zhì)量管理體系穩(wěn)固了,,大廈才會安全,。須知,基石是永遠(yuǎn)都不會過時的!
一品知識產(chǎn)權(quán)提供7大認(rèn)證輔導(dǎo)服務(wù)
從輔導(dǎo)到認(rèn)證的全流程服務(wù),,助力企業(yè)一次性通過快速拿證!
★知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證
★質(zhì)量管理體系認(rèn)證
★環(huán)境管理體系認(rèn)證
★職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證
? ? ? ★企業(yè)社會責(zé)任管理體系認(rèn)證
? ? ? ★企業(yè)誠信管理體系認(rèn)證
★服務(wù)認(rèn)證
點擊鏈接免費(fèi)咨詢獲取貫標(biāo)輔導(dǎo)方案
http://gmje.cn/theme/202003renzheng/?utm_source=qch
本公司輔導(dǎo)的范圍主要包括ISO9001認(rèn)證,、ISO14001認(rèn)證、OHSAS18001認(rèn)證,、知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)輔導(dǎo),,服務(wù)認(rèn)證等。一品知識產(chǎn)權(quán)可以幫助企業(yè)制定一整套完整的知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)認(rèn)證方案,,幫助企業(yè)提高知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識,,提高企業(yè)企業(yè)形象,成功后即可申報政府補(bǔ)助,。一品知識產(chǎn)權(quán)全體員工始終以客戶滿意為己任,,客戶要求為動力。以最快捷高效的服務(wù)為客戶完成項目認(rèn)證及策劃,、我們將始終站在行業(yè)的最前沿,、把握時代的脈搏
特別提醒聲明:本網(wǎng)內(nèi)容轉(zhuǎn)載自其他媒體,目的在于傳遞更多信息,,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點,。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實,對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容,、文字的真實性,、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾,,并請自行核實相關(guān)內(nèi)容,。本站不承擔(dān)此類作品侵權(quán)行為的直接責(zé)任及連帶責(zé)任。如若本網(wǎng)有任何內(nèi)容侵犯您的權(quán)益,,請及時聯(lián)系我們,,本站將會在24小時內(nèi)處理完畢。版權(quán)歸屬原作者,,向原創(chuàng)致敬,!若有不妥,請聯(lián)系告知修改或刪除,,謝謝