相信創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們這幾天都聽到了創(chuàng)業(yè)圈內(nèi)80后創(chuàng)業(yè)代表人物茅侃侃自殺身亡的這件事,，其實在創(chuàng)業(yè)的道路上,，茅侃侃不是第一個在崖邊跌落的人,，近年來非正常死亡的創(chuàng)業(yè)者名錄令我們觸目驚心：
2011年，上市僅3天的萬昌科技股份有限公司董事長高慶昌墜樓自殺,，據(jù)了解他生前患有嚴(yán)重抑郁癥;
2015年11月，上市公司金萊特董事長田疇因突發(fā)心肌梗塞去世,，年僅43歲;
2016年3月,，蘇州金龍總經(jīng)理吳文文自殺身亡,，年僅46歲,，長期患有抑郁癥;
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這些只是我們所熟知的冰山一角，通過一些網(wǎng)絡(luò)資料顯示,，在創(chuàng)業(yè)者中的大軍中,，有49%的創(chuàng)業(yè)者都有不同程度的心理疾病，其中的就是占比最高的是抑郁癥,，其次是注意缺陷障礙以及焦慮癥,，而這些心理疾病往往是伴隨著創(chuàng)業(yè)而生。
導(dǎo)致這些心里疾病的原因更多的有以下因素：
1,、在不恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)創(chuàng)業(yè)
例如,，冬天開空調(diào)機(jī)專賣店，受到產(chǎn)品淡季因素的影響,，可能使你的創(chuàng)業(yè)生涯招致挫折,。或者是創(chuàng)業(yè)不久就受到國家,、地方新頒布的行業(yè)管理條例所限制,，從而無法預(yù)期設(shè)想，造成資源浪費(fèi)或無法經(jīng)營,。
2,、市場資訊不足
包括不是真正了解潛在市場的需求量，錯誤預(yù)估占有率,，對銷售渠道和競爭對手的情況了解不清等,。
許多創(chuàng)業(yè)者并不去了解競爭對手的經(jīng)營運(yùn)作情況，也不去仔細(xì)分析競爭對手的經(jīng)營策略,，不清楚對手下一步將有什么措施和手段來對付自己,。特別是不去分析雙方的優(yōu)劣所在，一味憑自己的感覺行事,，到頭來往往吃盡苦頭,。
3、產(chǎn)品淘汰率太快速
如果產(chǎn)品的生命周期太短,，又或者生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不合潮流,，產(chǎn)品面世不久就遭到淘汰命運(yùn)，這種不合潮流容易被淘汰的產(chǎn)品,，在創(chuàng)業(yè)之后,，短期內(nèi)就很可能遭到失敗的命運(yùn),。
通常針對年輕人的流行產(chǎn)品一般都是壽命很短的，創(chuàng)業(yè)者一定要摸清這個規(guī)律,，當(dāng)某個流行產(chǎn)品大行其道的時候,，你再去投資想分一杯羹時就要特別小心，可能當(dāng)你的新產(chǎn)品上市之時,，也就是該產(chǎn)品不再流行之時,。
4、業(yè)務(wù)重心不明確
如果創(chuàng)業(yè)公司在某一個節(jié)點(diǎn)上的重心,，沒有自信審視安排又沒有足夠的數(shù)據(jù)支撐,，創(chuàng)業(yè)公司會被帶到陰溝里。我想起了自己之前創(chuàng)業(yè)的一個例子,，當(dāng)公司需要盈利的時候,，錯誤的將陪練定義為可以快速銷售的套餐，而之前沒有將陪練當(dāng)成銷售產(chǎn)品來賣過,，一開始在安排上需要先明白這個產(chǎn)品的屬性,，并且需要用什么方式來銷售，數(shù)據(jù)支撐很重要,，沒有數(shù)據(jù)其實就沒有最真實的用戶反饋,。
5、經(jīng)濟(jì)因素
例如京東：2008年,，京東的第一輪融資用光后的京東面臨著倒閉的危險,，正值金融危機(jī)，沒有人愿意掏錢給一個不知何時能盈利的企業(yè),。
那段時間,，劉強(qiáng)東一天見五個投資人，說同樣的話,，得到的回答也是一樣：拒絕,。“對兄弟們那種愧疚,、和痛苦一擁而上”,。
創(chuàng)業(yè)者有多艱難，京東在那時候就是白菜價,，可白菜價都沒人敢投,。
所以說創(chuàng)業(yè)時期最注重的可以說就是資金鏈了，如果自己的資金鏈出現(xiàn)了問題,，那么自己的企業(yè)也就面臨著倒閉的危險,，如2017年共享單車行業(yè)里，有多少單車是因為資金鏈斷裂引發(fā)的倒閉?
6,、不了解國家的有關(guān)規(guī)定
政策法規(guī)是隨著行業(yè)的發(fā)展來完善的,，作為創(chuàng)業(yè)者我們要去適應(yīng)國家政策的完善而改變,，而并非一成不變。這就好像我們從原來的線下轉(zhuǎn)線上一樣,，如果我們不去適應(yīng)線上,，那我們創(chuàng)業(yè)最終只能是走進(jìn)死胡同。
7,、情感因素
在創(chuàng)業(yè)這個版區(qū)出現(xiàn)情感二字很多人可能會迷惑,，這里呢大通天成的小編就來詳細(xì)的解釋一下。
創(chuàng)業(yè)的過程中,，你會認(rèn)為什么是最煎熬的?是公司的運(yùn)營資金?還是公司的日常應(yīng)酬?亦或是公司團(tuán)隊的管理?NONONO,，這些都不是,，是因為你在創(chuàng)業(yè)的時候,，壓力給你帶來的負(fù)面情緒，它讓你焦躁不安,，讓那個原本性情溫順的你會變得無比焦躁,。
所以，在創(chuàng)業(yè)的時候,，不管自己的情緒多么的糟糕,，在回到家，進(jìn)門之后,，你不再是公司高高在上,，呼風(fēng)喚雨的領(lǐng)導(dǎo)，而是一個丈夫,，一個父親,。所以，一定要讓自己務(wù)必且盡量的做到工作和生活相分開,，不要讓自己的壓力影響到自己的了家人和朋友,。
8、錯誤的策略
不當(dāng)?shù)钠髽I(yè)價值觀,、無效的經(jīng)營管理及銷售策略,、對競爭者估計錯誤等等，這包括創(chuàng)業(yè)理念與競爭策略的錯誤,，由于這些策略關(guān)系到一個企業(yè)的生死存亡,，因此，這也是導(dǎo)致失敗的最重要的主因,。一旦創(chuàng)業(yè)者發(fā)生較大的錯誤或事變時,，也往往欠缺應(yīng)對經(jīng)驗和解決辦法。因此,，對于初次創(chuàng)業(yè)者來說,，一個錯誤的策略就可能是致命的,。
文末至此，給眾多創(chuàng)業(yè)大軍中的你一個忠告,，創(chuàng)業(yè),，做自己喜歡的或者擅長的，但是在創(chuàng)業(yè)的時候自己一定要選擇和自己的價值觀一樣的合伙人,，最好是可以互補(bǔ)的,。