創(chuàng)業(yè)不易，創(chuàng)業(yè)難,！創(chuàng)業(yè)初期更是難上加難,！如何和在創(chuàng)業(yè)初期有效的規(guī)避錯(cuò)誤，減少不必要的彎路和帶來的損失,，給長足發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),。下面大致羅列了初期創(chuàng)業(yè)者可能會犯的幾個(gè)錯(cuò)誤：

我對自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不太清楚。

很多創(chuàng)業(yè)者存在對自身創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目認(rèn)知不清晰,，盲目跟風(fēng)追熱，覺得哪個(gè)項(xiàng)目市場需求大,，哪個(gè)項(xiàng)目當(dāng)前是熱點(diǎn)盲目跟進(jìn),。對項(xiàng)目運(yùn)營、盈利模式等條件考量不足,，也沒對項(xiàng)目競爭環(huán)境,、自身資源條件進(jìn)行太多分析,，只是為了急于創(chuàng)業(yè)而盲目啟動，等運(yùn)作一段時(shí)間后才發(fā)覺對項(xiàng)目認(rèn)識不足打算放棄或轉(zhuǎn)型,，其實(shí)已經(jīng)浪費(fèi)了大量時(shí)間和精力,。

過于理想化，低估困難,。

創(chuàng)業(yè)初期很多創(chuàng)業(yè)者會給自己描繪理想化的宏圖,，計(jì)劃多少時(shí)間內(nèi)肯定會做出如何如何的成績，確忽略了在發(fā)展過程中會面臨的種種問題,；柳傳志曾說過,，創(chuàng)業(yè)者要有理想但不能太理想化。太過于理想化往往會在未知的困難難前而碰壁,。

不要貪圖完美,，要渴望成功。

創(chuàng)業(yè)者切勿貪大求全,，急于求成,。這個(gè)其實(shí)很多創(chuàng)業(yè)者知道道理，但在創(chuàng)業(yè)過程中也很容易犯的錯(cuò)誤,，比如在某個(gè)項(xiàng)目區(qū)塊稍有起色,，就盲目擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，在短期內(nèi)擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)規(guī)模,，東一榔頭西一棒槌,，什么都想做，什么都做成半拉子工程,，最后因?yàn)榫μ^分散而功虧一簣,。

太激進(jìn)或太保守。

激進(jìn)和保守是對立的 ,，這個(gè)就需要創(chuàng)業(yè)者有足夠的預(yù)判能力,，太激進(jìn)往往會忽視團(tuán)隊(duì)能力或用戶需求等因素，但也不能過于保守,，劉強(qiáng)東曾說過,，太過保守讓我們只能看著機(jī)會流走。所以作為創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備理性的決策能力,，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)做出合適的決策,，才能確保項(xiàng)目有序的發(fā)展。

低估資金,。

有多少錢做大的事,，資金作為任何項(xiàng)目啟動和運(yùn)營過程中必不可少的條件，在對項(xiàng)目籌備和運(yùn)營過程中應(yīng)做充分的預(yù)算,，充深圳修改公司注冊地址足的流動資金能抵御不時(shí)之需的風(fēng)險(xiǎn),，有利于項(xiàng)目的正常運(yùn)作,，避免資金鏈斷裂而產(chǎn)生的隱患?！?chuàng)業(yè)不容易,，創(chuàng)業(yè)成功更不容易。哪么初期創(chuàng)業(yè)人需要規(guī)避哪些錯(cuò)誤呢,？　由于初期創(chuàng)業(yè)者,，一般存在社會經(jīng)驗(yàn)不足，比較盲目,。在創(chuàng)業(yè)前,，只看到別人成功的效益，眼中都是美好的希望,，都是往好處想的,，很少全盤考慮不利因素，缺乏市場和商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),，這些都是影響創(chuàng)業(yè)者成功的重要因素?，F(xiàn)對可能發(fā)生的錯(cuò)誤如何規(guī)避，談點(diǎn)自己的看法：一是上馬時(shí)機(jī)過急,。對可能遇到的困難估計(jì)不足,。經(jīng)驗(yàn)、資源和技能跟不上隊(duì),。觀察那些成功的創(chuàng)業(yè)者,，不少是在計(jì)劃創(chuàng)業(yè)之前，就在這個(gè)行業(yè)里謀生過,，他們在前期已經(jīng)積累有初步的經(jīng)驗(yàn),，資源和人脈，然后選擇單干創(chuàng)業(yè)成功的幾率相對就高,。二是創(chuàng)業(yè)行業(yè)生疏,。一些初期創(chuàng)業(yè)者最容易犯的致命錯(cuò)誤，就是盲目跟風(fēng)最熱門行業(yè),，忽視了內(nèi)在的高竟?fàn)庯L(fēng)險(xiǎn),。若是所選行業(yè)是自己陌生的行業(yè)，那么投資風(fēng)險(xiǎn)更可怕,?！　∪浅杀绢A(yù)算不充分。初期創(chuàng)業(yè)者容易跟著感覺走,，財(cái)務(wù)管控手段簡單,，但是實(shí)際運(yùn)行過程中的成本，一般會比預(yù)想的復(fù)雜得多?！　∷氖腔葜莼锇檫x錯(cuò)。合伙創(chuàng)業(yè)前沒有充分考慮可能發(fā)生的紛爭或者爭利,。所以選擇惠州伙伴是慎之又慎的事,，必須是人品、信任和責(zé)任具備,?！　∥迨羌庇谧非罄麧櫋Ｃつ孔非蟾哳~利潤,，盲目擴(kuò)大規(guī)模,，容易遭到市場拋棄或資金支撐不足。因此創(chuàng)業(yè)切忌急功近利,，要日積月累,，穩(wěn)扎穩(wěn)打才行?！【C上所述,，初期創(chuàng)業(yè)者一定要心想長遠(yuǎn)，目標(biāo)清晰明確,，風(fēng)險(xiǎn)意識充分,，進(jìn)退可控，就能增加成功的把握,。