在代理深圳工商注冊(cè)的服務(wù)過程中,開心君發(fā)現(xiàn)很多公司都是聊著三個(gè)或三個(gè)以上的聊著老鐵怎么賺錢,,感覺大家都合拍了,,就說想一起創(chuàng)業(yè),完全沒有做任何計(jì)劃或方案,。
現(xiàn)在是大數(shù)據(jù)時(shí)代,,法律法規(guī)相對(duì)健全。這種創(chuàng)業(yè)公司屢遭沖擊,。最大的原因是深圳公司注冊(cè)前沒有制定好規(guī)則,,將常見問題總結(jié)如下:
(1)沒有書面協(xié)議,沒有證據(jù)說話,;
(2)前期為了省錢,,混淆財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);
(3)把借來(lái)的錢和投資的錢混為一談,,導(dǎo)致二次猜測(cè)算賬,;
(4)無(wú)領(lǐng)導(dǎo);
(5)缺乏所有制基礎(chǔ),;
(6)權(quán)責(zé)利不清,;
(7)惠州時(shí)間不明確;
(8)退出機(jī)制不明確,;
(9)增資擴(kuò)股機(jī)制不明確,;
(10)股權(quán)轉(zhuǎn)讓規(guī)則不明確;
由于上述問題,,只是在公司經(jīng)營(yíng)過程中遇到問題后才簽訂補(bǔ)充協(xié)議,,導(dǎo)致合伙人覺得自己想違背初衷退出,或者心里有疙瘩,,或者非暴力不惠州等各種現(xiàn)象,。本來(lái)一個(gè)很好的商業(yè)模式或者資源因?yàn)樾〖m紛而丟失,不是分手就是上法庭,。
因此,,凱信君建議創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前列出七條原則擬定惠州協(xié)議,是向前解決問題的上策,!
1.金錢規(guī)則(每個(gè)多少錢,?如何平衡差異?股權(quán)怎么分,?)
2,、輸出規(guī)則(如何劃分工作,誰(shuí)做什么,?什么責(zé)任,?
,?)
3.賺錢規(guī)則(你賺誰(shuí)的錢,?憑什么賺?怎么掙錢,?)
4.執(zhí)行規(guī)則(誰(shuí)來(lái)執(zhí)行,?如何執(zhí)行?什么責(zé)任,?)
5.領(lǐng)導(dǎo)規(guī)則(誰(shuí)來(lái)領(lǐng)導(dǎo)?資本,?技術(shù)帶頭人,?銷售主管?當(dāng)賺錢的人和給錢的人不是同一個(gè)人時(shí),,誰(shuí)是領(lǐng)導(dǎo)者,?有多少領(lǐng)導(dǎo)力?集體投票權(quán)是多少,?)
6,、召回規(guī)則(如果領(lǐng)導(dǎo)出了問題怎么辦?戰(zhàn)略出了問題怎么辦,?哪些事件可以觸發(fā)召回程序,?)
7.退出規(guī)則(為了不放大矛盾,怎么退出,?原始股退出還是議價(jià)退出,?計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)?)
注冊(cè)一家深圳公司雖然簡(jiǎn)單,,但是經(jīng)營(yíng)一家公司就沒那么容易了,。和別人合伙一定要志同道合,這樣才能事半功倍,。
隨著越來(lái)越多政策的開放,,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)成為市場(chǎng)的主力軍。趁著大學(xué)生創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼政策還沒放開,,有好項(xiàng)目記得盡快到深圳公司注冊(cè)運(yùn)營(yíng),。
注冊(cè)深圳公司是不是太復(fù)雜了?
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