江西省萍鄉(xiāng)市地稅局廣大干部通過努力做好“政策宣傳員,、企業(yè)調查員、困難分析員,、問題協調員,、發(fā)展指導員,、基層學習員”，降低企業(yè)成本,，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，幫助企業(yè)解決實際困難，助推企業(yè)發(fā)展,。
做好“政策宣傳員”,，精確瞄準納稅人的“疑”與“惑”。
開展“百名地稅干部入萬企”活動,，從市局領導到縣區(qū)基層干部四級聯動擔當入企聯絡員,，把省市出臺的相關政策編印成冊，制作成光盤和二維碼送到企業(yè),，通過面對面的“傳”,，手把手的“教”，讓企業(yè)讀懂政策的“含金量”,，幫助企業(yè)算清“減負賬”,，讓政策紅利大限度地轉化為企業(yè)的發(fā)展紅利。
做好“企業(yè)調查員”,，精確瞄準納稅人的“需”與“求”,。
通過座談會、12366熱線,、辦稅服務廳,、網站、微信,、微博等渠道收集和征詢企業(yè)在生產經營,、融資、技術,、用工,、用地等方面存在的困難和問題，共組織座談會15次,，走訪納稅人11704戶,，收到納稅人建議166條，充分了解和掌握了納稅人現實,、迫切的需要,。
做好“困難分析員”,，精確瞄準納稅人的“困”與“難”。
成立了稅政法規(guī),、納稅服務,、稅收風險、稅收分析四大專業(yè)化團隊收集分析研判收集到的需求,，找出制約發(fā)展的難點,、痛點，有針對性的實施“一企一策”重點幫扶,，提出切實可行的解決對策,。針對萍鄉(xiāng)華美立家置業(yè)有限公司提出的資金回籠慢，稅負壓力大等問題,，該局就“營改增”后如何做好財務規(guī)劃和稅務籌劃給出了好的意見和建議,。目前，該局共已經幫助企業(yè)解決困難140多個,。
做好“問題協調員”,，精確瞄準納稅人的“思”與“想”。
搭建企業(yè)與政府,、銀行,、國稅等部門的溝通平臺，對于職能范圍內的問題主動幫助解決,；需要上級部門解決的,，認真梳理匯總，及時上報,；屬于其他部門職責的積極協調解決,。針對江西利華電瓷制造有限公司融資難問題，主動幫助企業(yè)通過納稅信用獲得了“稅銀通”項目貸款,，有效緩解了企業(yè)融資難問題,。
做好“發(fā)展指導員”，精確瞄準納稅人的“計”與“策”,。
以問題為導向,，對企業(yè)進行動態(tài)跟蹤，提供政策扶持,、風險點評,、涉稅事項籌劃、財務規(guī)劃等專業(yè)有效的幫扶服務,，指導企業(yè)健康發(fā)展,。目前已受理納稅人各類預約服務60余次，業(yè)務咨詢180次,，涉稅事項籌劃10起,。江西聯達冶金有限公司是鋼鐵行業(yè)的上游企業(yè),，由于受經濟大環(huán)境影響經營困難，該局結合企業(yè)特點和當地條件,，建議企業(yè)抓住建設海綿城市的契機,，將鋼鐵上游產品轉型為對接海綿城市建設的產品,得到了企業(yè)認可。
做好“基層學習員”,，精確瞄準納稅人的“新”與“變”,。
把每一次與企業(yè)的交流都當作一次學習的機會,，虛心向企業(yè)家學習,，向一線工人學習，從企業(yè)求新求變,、勇于開拓的精神中汲取正能量,，學習企業(yè)知難而進的改革精神，精益求精的工匠精神,，敢為人先的創(chuàng)新精神,，為地稅部門干事創(chuàng)業(yè)提供精神動力。
（轉自國家稅務總局）